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Product Management: Aufgabengliederungsplan für eine effektive und effiziente Organisation
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Die Abteilung Product Management ist sicherlich auch in Ihrem Unternehmen eine zentrale Erfolgskomponente. Mit Hilfe von einem Aufgabengliederungsplan können Sie rasch allfällige Schwachstellen in der Organisation erkennen und entsprechend handeln. Welches sind die konzeptionellen Aufgaben und Realisiserungsaufgaben in Ihrem Product Management? Welche Führungsaufgaben müssen wahrgenommen werden? Hier finden Sie eine fundierte Checkliste, mit der Sie sehr rasch einen Aufgabengliederungsplan für das Product Management aufstellen und Optimierungschancen nutzen.